實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，是一項(xiàng)重大決策部署。加快發(fā)展抽水蓄能，是構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的重要契機(jī)，是保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要支撐，是可再生能源大規(guī)模發(fā)展的重要保障。

近日，持續(xù)的高溫天氣帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)，車間內(nèi)溫度濕度指數(shù)迎來“雙高”，全體員工以堅(jiān)韌的責(zé)任感和高度的使命感，全身心投入到白河機(jī)組定子線圈的生產(chǎn)任務(wù)，以汗水這種無聲的液態(tài)勛章澆筑勞動者的敬業(yè)圖騰。

統(tǒng)籌鞏固產(chǎn)業(yè)體系  縱深推進(jìn)

持續(xù)夯實(shí)抽蓄根基

回溯到1973年，密云白河水電站赫然矗立著首臺國產(chǎn)抽水蓄能機(jī)組，每一絲記憶都鐫刻著水力的生命密碼；半個世紀(jì)后雙方“第二次握手”，公司以低水頭斜流式機(jī)組中標(biāo)設(shè)備更新項(xiàng)目，50余年的技術(shù)積淀在此刻與新型機(jī)組融匯交織、火花碰撞；今年，抽水蓄能電站裝備簽約儀式暨藍(lán)皮書發(fā)布會成功舉辦，成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。

無一不都體現(xiàn)公司按照集團(tuán)黨委提出的抽水蓄能電站裝備“四步走”戰(zhàn)略布局抽水蓄能市場的生動實(shí)踐，推動抽蓄產(chǎn)業(yè)“串珠成鏈”的累累碩果，打造成為高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈的“金色名片”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)  提質(zhì)增速

本次技術(shù)攻關(guān)采用分段繞制工藝方案，將原整體的梭形 18 股線分解為兩個獨(dú)立 9 股子單元分別繞制，克服大截面線徑繞制時存在的不可操作性難題。

車間自主設(shè)計(jì)直線端股間熱壓專用工裝模具，確保環(huán)氧樹脂在絕緣層間隙實(shí)現(xiàn)零空隙填充，經(jīng)高溫固化后形成介電屏障。從根本上消除了由短路缺陷導(dǎo)致的線圈損毀風(fēng)險(xiǎn)，解決了大截面線圈制造中的工藝隱患，將關(guān)鍵質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可控生產(chǎn)工藝節(jié)點(diǎn)。

新工藝采取從線圈第二匝位置雙向同步展開換位操作，分別向上、下引線方向推進(jìn)編織，該方法不僅顯著抑制鼻端弧區(qū)產(chǎn)生的形變累積，也使單件平均制造時長縮短 26% ，達(dá)到雙重優(yōu)化。

車間啟動 “一人多崗、一崗多能” 應(yīng)急方案，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率。將繞線、壓彎、換位、合把流程整合為 4 個并行單元，流轉(zhuǎn)周期縮短 42% 。加強(qiáng)調(diào)度機(jī)制，任務(wù)分解到班組，責(zé)任壓實(shí)到個人，實(shí)現(xiàn)了 “工序無縫隙，質(zhì)量控制有保障” 的良好生產(chǎn)態(tài)勢。

線圈編織，質(zhì)量至上。作為發(fā)電機(jī)的 “心臟” 部件，直接關(guān)乎整機(jī)的性能和壽命。車間黨員和技術(shù)骨干成立臨時黨員突擊隊(duì)和青年攻堅(jiān)組，發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難。包扎工段精益求精，用高度的責(zé)任感守護(hù)著產(chǎn)品質(zhì)量；浸漆工段兩班輪換，為線圈生產(chǎn)把好最后一道 “關(guān)口”。截至目前，白河機(jī)組定子線圈生產(chǎn)任務(wù)全部完成且通過 10.5 kV 工頻耐壓測試，為機(jī)組總裝爭取了關(guān)鍵窗口期。

創(chuàng)新活水，精準(zhǔn)澆灌抽蓄基底，匯聚出以“抽蓄”助“雙碳”的探索與實(shí)踐，公司將以高水平高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)謀劃未來發(fā)展篇章，深刻落實(shí)“六個更加”工作要求，持續(xù)深化“天津國企+”深耕行動，發(fā)揮水電裝備產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)合體鏈長單位“頭雁”作用，推動產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、進(jìn)行超前布局，兼顧規(guī)劃的長期方向性與短期靈活性，以高水平技術(shù)保障推動公司高質(zhì)量發(fā)展！